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    1. 網站公告:
      為支持疫情防治工作,我公司組織部分500-1200KW廂式、500-1500KW廂式80分貝以下的柴油發電機組。聯系人:段義德,聯系方式:13908477640。
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      提高發電機組廠家競爭力的重點在于現有存量效益上
      來源:星光柴油發電機組網??????作者:星光發電機廠家??????瀏覽:???????時間:2020-07-16 15:15


              在嚴峻的競爭形勢下,要想提高發電機組廠家競爭力和贏得新的發展,首先應把廠家“利潤貢獻率”提上來。這樣既可積累經驗、培養人才,又是贏得發電機組廠家發展所必須的。
          
      發電機組
      特別在當前原燃材料價格大幅上漲,發電機組廠家高成本時代提前到來的情況下,應通過技術措施和管理手段千方百計降低消耗,較大限度地降低采購成本,發展“供應鏈”;并可探討在期貨市場進行燃料油的“套期保值”操作,轉移、規避燃料油價格波動的風險,降低發電機組制造成本。
         
      發電機組廠家要面向市場,搞好市場分析調研,要與終端客戶連接,不斷優從單一浮法的“專業化”戰略,轉向“價值鏈向下游延伸的縱向一體化戰略”,從盲目追求規模數量增長轉移到質量效益型發展軌道上。
          
      過去發電機組廠家發展主要受資金的制約,近年來,資源、市場等制約條件明顯增強。發電機組廠家為了提高綜合競爭力,應更加重視建廠的資源、市場及運輸等相關條件,注重發展“供應鏈”和“差異經營”。從近年來新增產能分析,有以下幾種提高競爭力的做法是可取的:一是貼近消費市場建線;二是靠近原材料供應地建線,降低生產成本;三是廠家自身發展產業鏈;四是搞“差異經營”,發展市場需要的特殊品種。

       

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